Podnikám od roku 1992. Nikdy jsem nebyl zaměstnancem, kromě brigád během studia, a i ty byly spíš cvičiště než práce. Vystudoval jsem řídicí systémy na Elektrotechnické fakultě STU v Bratislavě a hned po revoluci jsem se dostal k tomu, co se později ukázalo jako moje parketa: stavět technologické firmy od nuly.

Třicet let v online byznysu: od montovaných počítačů po první východoevropskou PPC reklamní síť

V roce 1995 jsem spoluzakládal NEXUS, firmu na sestavování a prodej počítačů. Vozili jsme si designové skříně z hannoverského CeBITu, zatímco ostatní nakupovali ošklivé krabice z velkoskladů. Žádný plán, žádná analýza trhu, žádný startupový ekosystém. Jen Excel, který vždy ukázal pravdu.

Potom přišly telekomunikace, MBC, první alternativní operátor na Slovensku, call centrum, AWE group, a v roce 2001 IT Job Planet, mezinárodní portál na vývoz slovenských programátorů. Ten zemřel 11. září 2001 spolu s americkými dvojčaty. Trh přestal ze dne na den existovat. Měli jsme dluh dva miliony korun a žádnou představu, jak ho splatit.

To je období, které mě naučilo, že strach je v byznysu ta nejhorší emoce. Svazuje ruce a nepustí dál. Z trosek IT Job Planet jsme v roce 2002 spustili Etarget, první PPC reklamní síť ve střední a východní Evropě. Asi půl roku poté, co Google spustil AdWords na Západě. Naučili jsme Slováky, co je PPC.

Etarget jsme rozšířili do sedmi zemí, v roce 2007 jsme ho úspěšně prodali strategickému investorovi a v roce 2009 jsem z firmy formálně vystoupil.

Modrý koník: od vedlejšího projektu k jediné firmě, které se věnuji

V roce 2006 jsme měli rozběhnutých několik komunitních webů. Modrý koník byl mezi nimi jen jeden z více projektů. Postupně jsme však viděli, že se tady děje něco jiného než jinde: ženy, kterým se po narození dítěte obrátil svět vzhůru nohama, si tu navzájem dávaly to, co jim jinde chybělo. Pochopení a podporu od lidí ve stejné životní situaci.

Po prodeji Etargetu jsme postupně vypnuli všechno ostatní. Prodali jsme stránky o svatbách, o bydlení, ukončili menší projekty. Chtěli jsme dělat jednu věc pořádně. Modrý koník se rozšířil do Česka a dnes je to největší komunita žen, které řeší rodinu, děti, domácnost, vztahy a svůj život v každé z těchto zemí. Měsíčně se na něm potkávají stovky tisíc žen na Slovensku i v Česku.

Proč mě Modrý koník drží už dvacet let

Modrý koník je sociální síť postavená na pomoci. Ne na čase stráveném na webu, ne na engagement metrikách, ne na reklamním inventáři. Funguje to tak, že každý měsíc stovky tisíc žen navzájem řeší věci, které se nedají vygooglit. Diskuse a recenze, které jsou reálné, protože je píšou reálné ženy o reálných zkušenostech.

V době, kdy sociální sítě směřují k uměle generovanému obsahu a algoritmické manipulaci, je to vzácná komodita. A jak se ukazuje, také strategická.

Dnes vedu MK s týmem 15 lidí. Po 20 letech vím, že kvalita produktu a kvalita firmy jsou jedna a tatáž věc. Tým stavím tak, abych se v něm sám chtěl zaměstnat, protože jinak by tu firmu nikdo neutáhl. Bez těchto patnácti lidí by nebylo nic z toho, co dělá MK tím, čím je.

GEO a proč je MK pro AI éru na nečekaně správném místě

Téma, která mě teď drží nejvíc, je Generative Engine Optimization. Vznikla z posunu vyhledávání od deseti modrých odkazů k AI odpovědím. Když se lidé ptají ChatGPT, Perplexity, Gemini nebo Google AI Overviews „jakou autosedačku doporučuješ“, neklikají na výsledky. Berou odpověď.

Stará pravidla SEO přestávají stačit. AI modely nehledají to, co je technicky nejlépe napsané. Hledají to, na čem je mezi lidmi největší shoda. Sociální validaci. A přesně na ní Modrý koník stojí 20 let.

Z tohoto úhlu se MK ukazuje jako dost unikátní místo: máme největší hustotu reálných uživatelských diskusí a recenzí na Slovensku i v Česku pro ženskou a rodičovskou cílovou skupinu. Pro značku, která chce, aby ji AI doporučovala, je MK místo, které se nevyplatí obejít. Protože bez sociální validace z autoritativního lokálního zdroje je značka pro AI jen jedním z milionů stringů.

Vystupuji jako GEO praktik, ne jako teoretik. Dělám to v denním provozu MK, testuji hypotézy na reálných datech a postupně to přenáším i na klienty, kteří chtějí přes MK existovat v AI doporučeních. Vystupuji na agenturních a marketingových eventech, v nejbližších měsících mě čeká série konferencí na Slovensku a v Česku, kde o tom budu mluvit. To, co mi dává v tomto tématu oprávnění mluvit, není titul. Je to platforma s reálnými daty a dvacetiletou autoritou v lokálním kontextu, která se pro AI éru ukazuje být na nečekaně správném místě.

Žena, děti a sport jako konstanta mimo byznys

Jsem otec dvou dětí a dlouholetý manžel. Žena a děti jsou jediná konstanta, kterou ve všech těch byznysových cyklech, prodejích firem, selháních a restartech nikdy nic nenahradilo a nenahradí.

Jsem sportovně založený a sport je zároveň jedna z největších společných zálib, které máme s manželkou. Drží nás to v kondici, drží nás to spolu a drží to celý ten kolotoč v rovnováze.

Pět poznání z třiceti let podnikání

Že fokus je všechno. Že vytrvalost poráží talent. Že firmu je třeba postavit tak, abyste se v ní sami chtěli zaměstnat, protože jinak ji neutáhnete. Že strach z chyb je dražší než chyby samotné. A že když se technologická vlna láme, většinou až při pohledu zpět pochopíte, kdy byla ta správná chvíle do ní skočit.

Ta vlna se právě láme znovu. A to mě na práci pořád baví.